全力以赴打赢春运攻坚战

南运集团召开2018年春运工作会

春运工作（安委会扩大）会现场

王董事长与南充汽车客运站站长韩明全签订

《2018年安全生产目标管理责任书》

1月30日，南运集团召开了2018年春运工作（安委会扩大）会，各基层单位党政主要领导、持股会理事、集团公司领导和总部处室负责人参加了会议。集团公司董事长、总经理、党委书记王希平主持会议并作讲话。

会上，副总经理郭庆生对2018年春运经营工作进行了安排部署。副总经理郑永强传达了国务院、交通运输部安全生产电视电话会议精神，安排部署了2018年春运工作，阐述了集团公司《关于2018年春运安全生产工作实行重奖重惩的通知》精神。集团公司董事长王希平与各分公司安全生产第一责任人签订了《2018年安全生产目标管理责任书》。

王董事长讲话中强调，今年春运是党的十九大后首个春运，集团公司要求各基层单位要深入学习宣传贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢固树立“四个意识”，统筹做好春运期间各项工作。虽然道路春运不再会像以前那样火爆，客源会继续减少，但道路旅客运输任务仍然十分艰巨。一年之计在于春。春运仍然是我们抓收入抓效益的难得机遇。面对恶劣气候，各级领导干部必须振奋精神，全力以赴，把心用在春运上，认真规避往年春运的错误，坚决打赢春运这一仗。王董事长就抓好2018年春运工作提出了要求。

深入开展安全生产“百日攻坚”行动，杜绝较大事故和重特大事故发生。各单位要强化安全生产红线意识、风险意识、预防意识，强化安全生产责任、安全措施、安全监管，全面排查整治隐患，加强客运车辆的维护和检查，确保客运车辆安全技术性能良好，做到不留死角，不留盲区。针对冬春季节雾大、路滑霜冻天气等特点，提前做好防冰雪、防大雾、防自然灾害的行车安全准备工作，安全到班组，落实到现场，落实到每一个岗位员工和每一个驾驶员，始终坚持卫星定位监控管理制度、安全例检和“三不进站”、“六不出站”以及签单发班制度，坚持驾驶员酒精检测及安全带和安全承诺制度，加强旅游包车运行过程安全监管，严格查禁乘客携带易燃易爆等危险化学物品乘车，严格执行受理小件物品寄递“三个100%”规定，认真落实凌晨2至5点停车休息制度和接驳运输管理规定，抓好“六严禁”的落实，坚决严禁营运客车超速行驶，超员运行，疲劳驾驶，不按规定时间运行，站外揽客、私拉乱跑，故意损毁、屏蔽GPS监控系统。大力宣传冬春两季安全用电、用气、用火以及安全乘车和其他道路交通安全知识，提升安全意识。对安全生产工作中领导不力、措施不当、管理不到位、排查整治不力的，集团公司将严厉追责，上限处罚。

持续开展“情满旅途”活动，提高春运服务质量。继续推广“十点”工作法，开展“小红帽”便民服务活动。公司化经营客运班线，以及出租车、公交车要搞好优质服务，奋力增加客源，千方百计提高效益。各级领导干部都要轮流到站上路，狠抓春运生产，督查安全行车。要深入开展服务明星评定工作，继续创建优质文明运输线和农村客运专线，切实改进服务态度，提高服务质量，做到无重大旅客服务质量投诉，树立南运集团良好的口碑和形象，保证旅客春运期间走得及时、走得安全、走得有序、走得满意。

扎实抓好平安南运创建工作。春运期间，违法犯罪行为一般都易发、多发、高发，针对这一特点，各单位要加强应急准备和落实好节日值班值守制度，认真防火、防盗、防事故、防暴恐，切实抓好春运安保工作。及时发现和报送不稳定苗头信息，妥善化解和处置不稳定因素，动员广大员工为春运生产创造稳定的经营环境。

注意抓好环境综合治理工作。春运期间旅客流量增大，班次密度更高，卫生保洁更难。各车站必须加强对保洁工作的督促检查，继续整治“五乱”，使本单位和客运车辆与车站厕所“脏、乱、差、堵、臭”现象得到彻底根治，全面提升车站和客运车辆的功能、品位、形象和档次，注意营造浓厚的春节、春运氛围。

用心用情用力开展“送温暖”活动。春节期间，各单位领导干部一定要践行新发展理念，增强群众观念，改进工作作风，做好离退休老同志工作，让困难职工感受到党和企业的关怀与温暖。同时，各单位要组织安排好春节期间的员工文化娱乐活动，让广大员工和离退休老同志过一个欢乐、祥和、平安的新春佳节。

                    （党办）