董事长王希平在南运集团2021年第四次安委会上强调：

高度警惕 压实责任  整治隐患  全力以赴确保“七一”前后安全

6月20日，南运集团安委会2021年度第四次全体成员会议在高速客运分公司会议室召开。公司安委会成员及各基层单位安全生产第一责任人、集团公司有关领导和处室负责人参加了会议。集团公司董事长、总经理、安委会主任王希平主持会议并作重要讲话。

会上，副总经理郑永强通报了集团公司三个督查组对全司分片区开展安全生产大排查大整治督查检查情况，通报了近期全国各地有影响的事故，传达了国省市安全会议和文件精神，对庆祝建党100周年“七一”前后的安全工作进行了安排部署。副总经理岳军通报了当前公司车辆技术维修管理工作情况，提出加强车技工作要求。副总经理郭庆生通报了疫情防控情况，提出了加强超长线客运车辆疫情防控的管理要求。

王希平分析了当前安全形势，指出：近期，省内外安全形势骤然严峻。6月12日、13日短短两天时间，省内外接连发生贵阳“6.12”危化品泄漏、湖北十堰“6.13”燃气爆炸、成都大邑“6.13”食品厂工人坠入污水处理池等3起事故，造成39人死亡。特别是湖北十堰“6.13”燃气爆炸事故发生后，党中央、国务院高度重视，习近平总书记、李克强总理先后作出重要指示批示，要求举一反三、压实责任，增强政治敏锐性，深刻吸取事故教训，全面排查各类安全隐患。为建党百年营造良好氛围，防范重大突发事件发生，切实保障人民群众生命和财产安全，全国、省、市各类检查都到达顶峰。作为道路运输企业，在这种背景和特殊情况下，安全生产压力重大。

王希平传达了“6·17”国务院安全生产电视电话会议等会议精神，就全司如何在建党100周年关键时期，认真落实各项安全管控措施，强调各单位“四个必须抓紧抓好”，一是从政治的高度以及当前形势和上级的要求的大背景下，必须抓紧抓好安全工作；二是从我们的自身岗位责任和职责所在，必须抓紧抓好安全工作；三是从企业的生存发展的需要，必须抓紧抓好安全工作；四是从我们个人良心良知出发，感恩党和政府，感恩企业、感恩股民、感恩员工，必须抓紧抓好安全工作。

王希平对重点加强“七一”前后安全防范工作提出了“五点要求”：

一是头脑要再警醒。各单位安全生产第一责任人要从思想上高度重视，不能麻木，不能拿过去的老观念，代替当前管理需要，千万不能犯低级错误。

二是思想要再加压。各级领导要有哪件事没落实，吃不下饭，睡不着觉的高度责任感，将该完成的事情一件件罗列出来，对照存在的问题，举一反三，落实整改。

三是责任要再压实。要一级抓一级，将安全责任层层落实，细化到驾驶员、员工等一线操作手，要在尽职尽责上下功夫。关键时刻考验我们的时候到了，绝不允许任何人出问题、掉链子、拖后腿。

四是管控手段要再强硬。要突出问题导向，克服心慈手软，管理没有严起来、处罚不到位的问题，做到敢于碰硬较真。

五是隐患排查整治要再深再细。各单位必须认真贯彻落实《南运集团关于安全隐患大排查大整治督查检查情况的通报》精神，逐条逐项对照检查，限期整改，以保平安。

最后，王希平强调，今年“七一”前后，是千载难逢的关键时刻，各级党员领导干部要做一个有血性、有担当、有责任、有作为的企业领导，以最终安全的结果来证明自己是否心在企业、心在工作，严格落实安全管理和疫情防控主体责任，有针对性的扎实开展驾驶员培训教育，车辆动态监控，安全隐患排查整治等各项工作，用安全稳定形势向建党100周年呈现完美答卷。

                    （刘纯）