层层分解经营目标  奋楫争先惟实励新

南运集团八届三次股东（持股会理事）暨八届二次职工代表大会召开

董事长王希平主持大会并作重要讲话

南运集团举行2025年度工资集体协商签字仪式

4月24日下午，南运集团八届三次股东（持股会理事）暨八届二次职工代表大会在南运集团驾考培训基地召开。公司自然人股东、集团公司员工持股会第八届理事、第八届职工代表，不是持股会理事和职工代表的各单位党政一把手、2024年度集团公司标兵、总部处室负责人共100余人参加会议。董事长王希平主持会议，并作重要讲话。

会上，党委书记、董事、总经理陈正勇代表董事会向大会提交经中介机构审计的《南运集团2024年度财务决算情况的报告》，提交《关于2024年末每股净值的议案》, 以及配合企业战略发展，暂停股权异动的议案并予以说明。经过分组讨论审议后，按照法定程序，以举手表决方式通过了上述报告和议案。

会上，举行了南运集团2025年度工资集体协议协商和签字仪式。集团公司工会主席鲜志强作《关于南运集团2025年度工资集体协议的情况说明》。在与会人员的热烈掌声中，行政方首席代表、总经理陈正勇与工会方首席代表、工会主席鲜志强共同签署了《南运集团2025年度工资集体协议》。

王希平在讲话中指出，当下国内国际形势错综复杂，我司正面临着前所未有的严峻局面，市场环境的恶劣与形势的多变，对我们是更大的考验。我们必须认清这一形势，过苦日子，紧缩开支，精打细算，扛过这段艰难时期，我们必将迎来飞越式的发展。在这个过程中，各单位的首要任务便是确保安全，安全是我们的“基本盘”，是我们的“压舱石”，是我们抵御一切风浪的坚固堡垒。我们必须保持清醒的头脑，牢牢守住这条底线，让安全成为我们最坚实的后盾。

王希平强调，下阶段各单位必须认真贯彻执行和坚决落实《关于下发南运集团2025年各大经营板块目标任务分解方案的通知》（南运办〔2025〕72号）精神，扎实抓好以下工作：

一、抓好客运主业不松劲。要根据公司化经营班线的实际经营状况，对市场现状和客源情况进行系统分析，以“提升营运收入、降低运行成本、增加经营效益”为目的，及时对客运班线的经营模式、车辆结构和发班班次进行优化调整。针对营运里程较短、售票收入较低、旅客流量较小的参营线路车辆，各车站要积极推行收取固定站务费，进一步稳定车站收入。各车站要认真思考“门对门、户到户”的服务措施，探索实施“地铁联运”、“地空联运”等运输模式，推动实施中心车站与其他车站的“联程运输”工作。同时，要毫不放松的抓好车站的服务质量和安全运输，要加大厂校车、通勤车业务发展力度。加强超长客运接驳运输管理。

二、抓好定制客运全面发展。“4•18”四川省定制客运联盟已经开通，我司南运出行已登录。自贡市已开行了30座、40座的定制客运、城际大巴，城际公交。我司各单位务必全面完成集团公司下达的发展定制客运的目标任务，抓住农村客运线路发展定制客运的机遇，制定年度发展规划和详细实施方案，力争定制客运线路数和车辆数再得到较大提升。要持续提升定制客运的经营效益，特别是针对旅客流量较大、经营效益较好，社会影响较广的定制客运线路，要适时推行公司化经营。要通过线上线下多种途径进一步加大定制客运宣传力度，为现有定制客运线路引入旅客流量，也为拟开行的定制客运线路奠定用户基础。坚决制止定制客运的违规经营行为，不断提高定制客运服务质量。

三、抓好农村客运车辆更新和公交化改造。各单位要积极宣贯上级部门文件指示精神，进一步提升农村客运经营者更新车辆、继续经营的意愿，进一步加大向当地政府、交通主管部门的沟通汇报力度，积极推动农村客运公交化改造工作。

四、抓好旅游、公商务、研学包车业务。各单位要继续认真贯彻《南运集团关于旅游业务办理有关事项的通知》和《南运集团包车（旅游）客运管理办法》，以“旅游市场爆发式增长”为契机，抓住红色旅游，中小学生研学旅行、乡村振兴短线游、近郊游的机遇，奋力做大旅游规模，做强旅游企业，做好旅游诚信服务，力争鸿运旅行社及分社，网点组团次数、组客人次、组客创收、组客利润与上年相比有较大幅度的增长。力争旅游等各类包车，与上年相比有较大幅度的增长。

五、抓好推动车站转型项目落细落实。继续认真贯彻执行《南运集团物业资产租赁管理暂行办法》，切实做到资产租赁应租尽租。充分发挥驾考培训基地南充新思维职业技能培训学校、南充新思维安全咨询服务有限公司的作用，大力宣传和积极搞好驾驶培训和中高级职业技能（安全）培训考核工作，提高培训效益。

六、抓好充（换）电业务拓展步伐。充（换）电业务，作为集团公司业务版图中的重要板块，其未来发展空间无限，市场潜力巨大。为确保这一业务板块能够稳步前行、蓬勃发展，各单位需深耕市场，细致分析需求脉搏，精准锁定目标客户群体，量身打造具有前瞻性和针对性的拓展策略，以差异化服务赢得市场口碑。同时，要加强与客户的深度沟通与紧密合作，构建互信共赢、长期稳定的合作关系，携手并进，推动业务不断迈上新的台阶。

七、抓好低空经济快速发展机遇。目前我司低空经济发展主要业务：低空经济+教培，低空经济+物流。当前，低空无人机操作员的培训呈现井喷式增长，顺庆分公司要进一步抓住这一机会，加大培训力度，开展CAAC无人机操控员教学和等级认定，开发“理论+实操+认证”产教融合体系。根据南充市《加快打造低空飞行应用场景的行动方案》，物流配送与运输方面，志飞航空科技有限公司与邮政公司合作，实现“低空+物流”末端配送常态化。同时，还要以阆中、南部、高坪客运站为中心，通过改扩建邮政物流分拣中心开展无人机起降点建设，试点400至600米高度的短途载物运输。通过加强战略合作，积极完成市政府下达的这一应用场景方案中的项目落地。通过政府的合理规划和协调，加强与市教体局等部门和相关院校沟通，打造南充市低空经济产教融合基地，建设南充市低空经济职业教育人才培育体系与职业技能应用体系；通过市教体局、人社局等相关部门指导，联合南充市无人机协会及相关组织、院校、企业开展南充市无人机飞手技能竞赛。

王希平强调，安全是企业发展的生命线，在生产经营的每一个环节，都要严格遵守安全法律法规，杜绝一切违章行为，确保企业的安全稳定运行。会后各单位要及时传达贯彻会议精神，全司上下紧紧围绕2025年度经营目标任务，层层分解，落实责任，让每一位员工都能深刻理解并认真践行。在面临多重挑战与考验的当下，我们更需要有坚如磐石的信念和百折不挠的决心。各级领导干部，作为企业的中流砥柱，要在董事会的坚强领导下，坚守忠诚、发展、实干的原则，既要成为企业忠诚的守护者，守护好这份来之不易的事业；又要勇做转型发展的引领者，敢于突破陈规，勇于创新求变；更要争做干事创业的楷模，以身作则，带动全体员工共同奋斗，用我们的智慧和汗水，书写企业转型发展的新篇章。

最后，王希平董事长饱含深情地说，在“五一”国际劳动节来临之际，我代表集团公司一班人，向全体员工致以最诚挚的节日祝福。愿我们携手并进，共同努力，为企业的转型发展贡献出更大的力量，共同开创更加美好的未来！

                  （经办）