改革创新讲实干  精细管理增效益

南运集团召开“七一”表彰暨2025年上半年工作总结会议

大会现场

集团公司领导给先进基层党组织颁奖

先进基层党组织合影

6月25日，南运集团“七一”表彰暨2025年上半年工作总结会议在南充汽车客运站召开。各基层单位党政一把手、专职副书记和集团公司领导、各处室主要负责人共31人参加会议。董事长王希平主持会议并作重要讲话。

会上，党委副书记、纪委书记、工会主席鲜志强宣读了《关于表彰2024年度先进基层党组织优秀共产党员和优秀党务工作者的决定》，集团公司领导为先进基层党组织颁发了《荣誉证书》。

党委书记、总经理陈正勇通报全司1-5月财务计划完成情况，总结全司2025年上半年生产经营工作，指出存在问题，分析当前形势，指明了下一步的工作方向。陈正勇指出：一是今年1至5月全司营业收入同比减少12.69%，完成财务计划96.69%。二是各单位奋力落实南运办（2025）72号通知精神，在定制客运、农村客运车辆更新、包车、公商务、研学包车、低空经济、驾培、车站转型发展、充（换）电业务等方面有了新的进展。三是安全形势平稳。四是四川交运并购南运集团其中介机构已进入我司，全面开展财务审计、资产评估、法务尽调工作。

陈正勇要求，下半年各单位要紧紧围绕“改革创新、转型发展”奋斗目标，重点做好以下工作：

一、高度重视，抓好汛期暑运安全生产。今年以来，我司安全生产形势总体平稳，但安全生产依然稳中有忧、稳中有险，容不得丝毫麻痹和懈怠。根据气象部门预测，今年汛期全省气候状况总体偏差，旱涝并存，区域性极端天气多发，多种自然灾害极易与安全生产风险交织叠加。各单位要积极开展治本攻坚三年行动、汛期暑期安全生产重大风险隐患排查整治、安全生产月等安全生产专项活动，围绕安全生产制度落实、驾驶员教育培训、卫星定位监控、车辆技术管理、汛期防范措施实施等重点环节，展开拉网式安全生产大检查，消除安全隐患并落实闭环管理。坚持“安全第一、预防为主”的防汛工作方针，提前做好安全度汛的各项准备工作，认真加强汛期暑运客运安全生产和服务工作，确保万无一失。认真贯彻落实《南运集团安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026）》、《南运集团营运车辆技术管理制度》，将车辆的日常维护、一级维护、二级维护及修理管理规定落实到位。严把车站源头安全，做好防火、防盗、防事故和反恐防暴工作。要关心一线员工和驾乘人员生活，认真搞好防暑降温工作。

二、“九大板块”你追我赶，奋力促进转型升级发展。一是务必抓好客运主业。二是务必抓好定制客运。三是务必抓好农村客运车辆更新和公交化改造。四是务必抓好超长线安全监管。五是务必抓好旅游、公商务、研学包车业务。六是务必抓好低空经济。七是务必抓好驾培业务发展。八是务必抓好车站转型项目。九是务必深耕充（换）电业务。

三、催收欠款，坚持落实专人加大力度。各单位要继续高度重视，采取有力措施、落实专人负责，加强对企业包车收入、公务用车收入、公交补贴收入、抗疫应急运输收入、房屋门面出租收入以及各类欠款的催收力度，以改善集团公司资金结构，缓解资金压力，降低资金成本。

四、紧密配合，做好四川交运并购工作。各单位要深入贯彻集团公司《关于做好并购中介机构进场相关工作的通知》（南运办[2025]109号）精神，千方百计确保安全，确保稳定，继续以奋进的崭新姿态配合做好四川交运并购我司的资产评估、财务审计、法务尽调等一切相关工作。

陈正勇强调：一、以问题为导向，推动各项工作落实落地。当前，我司主营业务面临前所未有的严峻挑战，面对如此形势，我们应坚持“问题导向，方法先行”的原则，不回避、不推诿，将每一个问题都视为发展的契机。在解决问题的过程中，我们要不断磨砺意志，提升能力，以坚忍不拔的精神，探寻破局之道。“九大板块”是我司发展的基石，需要对每一版块进行深度剖析，精准施策，制定切实可行的措施，明确目标，细化步骤，责任到人，确保每一项工作都能高效推进，实现收入的稳步增长和成本的有效控制。

二、以效益为中心，效率为重，推动企业发展。效益，是企业生存发展的命脉，更是我们一切行动的指南针。唯有将效益置于战略核心，方能行稳致远，而效率，则是推动效益最大化的强劲引擎，二者相辅相成，缺一不可。同时，我们要打破“论资排辈”的旧框架，搭建“能者上”的成长平台，让敢想、敢干、敢突破的员工有舞台、有资源、有回报。

三、以敢为人先，敢于担当的精神，引领企业发展。改革，是破旧立新的利剑，更是企业发展的必经之路。唯有以敢于人先之胆识、敢于担当之精神，方能披荆斩棘，闯出新路。我们不搞“一刀切”，而是因地制宜，因时而动，各单位需结合自身实际情况，精准施策，创新发展。

四、以学为鉴，提高自身解决问题的能力。“闭门造车难成器，博采众长方致远”。我们应以“学践合一”为路径，“走出去”寻良策，“引进来”补短板，在学鉴中“敢啃硬骨头”，让解决问题的能力成为企业发展的硬核竞争力。

最后，王希平讲话强调，在当前企业转型发展的关键时期，各基层党组织应展现强大的战斗力，如同坚固的堡垒和勇猛的坦克，无惧挑战，逢山开路，遇水架桥，要成为企业发展最得力的助手。期望各基层党政“一把手”要深刻认识到党群工作与宣传工作是企业的“软实力”与“硬支撑”。要深入一线挖掘典型案例、提炼创新经验，用“小故事”讲“大道理”，用“身边人”传递“正能量”。同时，要树立品牌效益，加强团结协作，与全体党员、员工和股东共同营造和谐的生产经营环境。每一位党员干部都是一面鲜活的旗帜，我们应怀揣着对工作的深切责任感，讲团结、讲奉献、讲担当、讲创新、讲实干、讲高效。共同努力确保完成并力争超额完成今年的各项经济指标，为实现南运集团各大经营板块“转型升级、创新发展”的目标任务而努力奋斗。

                  （经办）