营山分公司召开专题会议深化安全生产包车责任制落实

12月18日下午15时至17时，营山分公司副经理郭彪组织召开了“安全生产包车责任人”专题会议，旨在全面总结2025年度包车监管工作的成效与不足，深入解读并部署新一年度安全生产包车责任制，进一步压实包车责任人的职责，筑牢源头安全管理防线。

会议首先对2025年度安全生产包车及重点监管驾驶员两项核心工作进行了回顾与总结。会上，每位包车责任人依次发言，详细汇报了年度内履职情况。安全部门现场核对了相关工作记录与软件基础资料。依据任务完成质量，会议对表现突出、履职尽责的同志予以通报表扬；对工作落实不到位、成效不佳的同志提出了严肃批评。针对个别存在态度消极、不敢管、不想管或能力明显不足的包车责任人，会议明确将进行内部工作岗位调整，以确保监管队伍的执行力。

会议的核心议程是对新修订的《安全生产包车责任制》进行深度解读与部署。制度要求，自2026年度起，每位包车责任人必须对所包车辆驾驶员的家庭成员状况、经济状况、性格品德进行全方位、动态化了解，做到“心中有数”，并据此开展每月一次的针对性谈话教育，确保教育效果落到实处。

针对重点监管的驾驶员，尤其是存在性格暴躁、屡次交通肇事、习惯性违法违规、参与赌博、长期熬夜、经常缺席安全学习等不良习性或风险的驾驶员，会议提出了更为严格和细致的监管要求：包车责任人需多次进行家访，或由安全部门组织团队联合家访；必要时，可邀请驾驶员父母、子女及所在村社干部召开座谈会，进行深度沟通与思想引导，凝聚多方力量共同做好安全帮教工作。对于经过反复教育仍顽固不化、拒不接受管理意见的驾驶员，将坚决予以清退，把安全隐患消灭在萌芽状态之中。

为强化过程监管与即时纠偏，会议要求所有包车责任人在手机上下载并熟练使用“手机查车”软件，实现对所包车辆及驾驶员状态的随时随机抽查。一旦发现超员、超速、疲劳驾驶、吸烟、接打电话、私自更换驾驶员、不系安全带、不按规定线路或时间运行等任何违法违规行为，必须严格按照企业管理规定进行处理。对于情节严重或隐患重大的，须立即上报。

会议同时建立了激励与惩戒并重的考核机制：对个人发现隐患并按规定收取违约金的，企业将返还违约金总额的40%作为奖励；工作表现特别突出的，将优先推荐评选集团公司及分公司安全先进个人。反之，对于工作任务完成极差的责任人，将依据《企业员工奖惩条例》给予降薪、扣除年终奖及相关工作经费等处罚；对于因不作为、不敢为导致所包车辆发生责任事故的，将予以待岗处理，并依法依规追究其相应管理责任及法律责任。

此次专题会议的召开，标志着该分公司在压实安全生产主体责任、深化驾驶员源头管理与动态监管方面迈出了更为坚实的一步，为2026年安全生产工作的精细化、规范化开展奠定了坚实基础。

              （营山分公司 杨国华）