集团公司召开安全例会

集团公司副总经理郑永强主持会议并讲话

3月6日，集团公司召开安全例会，会议由集团公司副总经理郑永强主持，所属各单位安全生产二、三责任人参加了会议。会上，安全处处长陶革进总结了2017年春运安全工作情况，认真分析了春运安全工作存在的问题，对下一步全司安全管理重点进行了梳理；安全处副处长巫先贵对3G视频安装工作进度、卫星定位监控管理、“六严禁”落实情况以及超长线进站情况进行了通报，指出了存在的问题并对相关专项工作作出了安排。

郑副总经理指出，在2017年的春运安全工作中，各单位认真结合当前安全管理形势和现状，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，对春运安全生产工作进行了专门部署，重点狠抓了春运安全管理和安全保障措施的落实，通过全司从业人员的共同努力，圆满完成了春运道路旅客运输工作。但仍存在一些问题需要改进和加强：一是交通违法违规行为仍时有发生。个别经营者、驾驶员安全意识淡薄，受效益下滑影响，重利益轻安全，对违规行为仍存侥幸心理，导致春运期间超速、超载、屏蔽GPS信号等现象时有出现，特别是屏蔽GPS信号中断违规行为尤其突出，安全管理形势依然严峻。二是对待安全工作思想认识不到位。个别管理人员安全工作认识不足，既没认识到国家当前安全管理严管形势，又没充分理解落实安全生产岗位责任制，处置安全违规过多的考虑当前客运市场客观条件,对一些长期存在的安全隐患没有采取有效措施、导致安全过程管理松懈，一些违法违规行为没有得到及时、严厉的惩处，无法及时遏制各类违法行为的发生，充分发挥出安全管理有效性。

最后，郑副总强调，我们要针对存在的问题制定切实有效措施，认真做好以下几方面工作：

一是全面进行从业人员安全生产教育。制订安全生产宣传教育年度计划，注重针对性和实用性，认真开展全员安全生产教育。二是加大卫星定位车载视频监控运用。修订完善本单位相关监控管理办法，落实监控责任和处置程序，保证监控系统设备运行状况完好，提供完整的动态数据，完善GPS分段限速科学设置和规范处置工作，正确分析行车影像数据，查找车辆动态运行存在的风险点和管理盲点，为安全管理提供参考依据，充分调动卫星定位监控人员工作积极性，严格执行管理制度，及时处置各类违规行为，提升监控有效性,进一步规范全司卫星定位车载视频监控工作。三是做好春运后的车况恢复，确保车辆技术状况及车载安全设施设备完好。四是坚持常态化的安全检查及隐患排查。制订本单位安全生产隐患排查工作年度安排计划，将综合性检查、专项检查、日常检查有机结合，对生产经营各个环节进行安全检查。严格落实《四川省安全生产隐患排查治理监督管理办法》，重点对可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷排查，对主要管理对象（驾驶员、车辆）检查基础上，加强对本单位从业人员执行安全管理制度、操作规程情况的检查，全面排查本单位安全生产管理制度修订完善，应急救援预案的论证（评审）、公布和备案，及时消除各类安全生产隐患。五是认真开展超长客运专项整治。对超长线客运车辆驾驶人员深入进行安全专项教育，全面开展隐患排查整治。

                    (刘纯 张夏青）