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董事长王希平在南运集团2023年春运工作暨安委会第一次全体成员会议强调:坚决落实“四个要求” 全力打造“五个春运”
[ 录入者:aaaaa | 时间:2023-01-06 15:51:05 | 作者: | 来源: | 浏览:995次 ]


董事长王希平在南运集团2023年春运工作暨

安委会第一次全体成员会议强调:

坚决落实“四个要求”  全力打造“五个春运”



会议现场



董事长王希平与基层单位安全生产第一责任人签订《2023年安全生产目标管理责任书》。


1月5日,南运集团召开了2023年春运工作暨安委会第一次全体成员会议。各基层单位安全生产第一责任人和集团公司领导、总部相关处室负责人参加了会议。集团公司董事长、总经理、党委书记王希平主持会议并作重要讲话。

会上,副总经理郭庆生宣读了集团公司《关于做好2023年春运工作的通知》,安排部署了2023年春运生产经营和疫情防控工作;副总经理郑永强传达了市交通运输局2022年局安委会第四次全体成员(扩大)会议暨全市交通运输安全生产视频会议、交通运输部2023年部安委会第一次全体会议暨交通运输安全生产视频会议的精神,通报了2022年安全生产工作情况,安排了2023年及春运安全生产工作,宣读了集团公司《关于2023年春运安全生产及疫情防控工作实行重奖重惩的通知》。王希平与各基层单位安全生产第一责任人签订了《2023年安全生产目标管理责任书》。

王希平在讲话中指出,今年是党的二十大胜利召开后的第一个春运,同时也是疫情防控进入新阶段后的第一春运,今年春运将面临新形势新变化新挑战,做好春运是重中之重的政治任务。各基层单位一定要按照上级有关决策部署,准确把握今年春运工作的特点和要求,落实防疫优化措施,筑牢安全生产底线,扎实做好春运疫情防控和安全运输及优质服务等各项工作,保障人民群众平安健康便捷顺畅出行。

王希平要求各单位在春运工作中坚决落实“四个要求”:

一是高度重视看觉悟。今年的春运和过去的春运有所不同,希望各级领导干部保持清醒的头脑,认清当前形势及今年春运的特殊背景和条件。三年来,疫情对我司虽然造成了巨大冲击,前所未有的多次停班停运,导致企业遭受巨大经济损失,但是我司在改制二十年来打下的坚实基础上,通过各级领导干部员工和驾驶员的共同努力,去年积极参与抗疫援广、南充本土战疫和支援异地抗疫等疫情防控应急运输保障任务,充分体现了南运人的高风亮节,展示了南运集团的品牌实力,打响了南运集团共产党员先锋队的金字招牌,取得了良好的社会效益和一定的经济效益。我们既要正视存在的困难,更要坚定发展的信心,疫情防控放开后,今年春运形势回暖,客流预计将大幅增长,各单位要坚持企业“四稳”、“四保”方针不动摇,全力搞好春运各项工作,抓住机遇增收创效。

二是精心部署看水平。各单位要充分考虑2023年春运的特殊性和复杂性,既要科学精准做好春运疫情防控,又要抓好春运安全生产,要及时研判客流趋势,完善应急预案,合理调配运力,科学组织运输,确保平稳有序,满足人民群众的出行需求,要看各基层单位的安排水平,要认真总结往年春运好的工作经验,立足实际,统筹兼顾,扬长避短,合理部署。

三是强化责任担当。各单位一把手要严格履行安全生产第一责任人的责任,对本单位安全生产负总责,压紧压实安全生产责任,层层分解,落实到位,持续推动安全生产形势稳中向好。要有担当、讲奉献、敢作为,体现一个改制企业员工股民的担当,2022年的抗疫,证明南运集团在困难面前豁得出去,关键时刻冲得上去,在今年的春运工作中,我们要更好地发挥抗疫精神,领导干部要以身作则,率先垂范,以实实在在的工作成绩来鼓舞、鞭策、感召员工,只要我们万众一心、群策群力,就没有战胜不了的困难。

四是逗硬落实看本事。一分部署,九分落实。要把抓好执行落实作为检验各级领导干部履职尽责的根本标尺,力戒空谈坚持“干”字当头、“实”字为要、“快”字为先,把本单位的春运工作安排好、组织好、协调好、落实好,逗硬奖惩,全力备战春运大考。

王希平强调,今年春运工作总体要求要做到“五个春运”、“三无一有”:一是安全春运,要强化安全生产事故防范处置,全力确保春运安全生产形势稳定;二是安康春运,要加强工作场所和车辆消毒,做好防疫物资储备保障,强化员工防范意识,增强自我防护能力,确保旅客安全出行;三是有序春运,坚持全司一盘棋,统一部署,齐心协力,分管领导牵头,应急分队时刻准备,确保春运平安有序;四是温馨春运,要多措并举保安畅,优质服务暖人心,深入开展“情满旅途”活动,突出南运特色,彰显南运亮点,用心用情温暖乘客旅途;五是效益春运,在保安全优服务的基础上,进一步提升运力保障,抓好春运努力增效益,回报企业和员工股民。要实现无安全事故、无疫情防控失控、无重大服务投诉,有经济效益的目标。

最后,王希平指出,各单位一定要认真按照集团公司2023年春运工作安排,以最大能力、最佳状态、最优服务,扎实做好春运疫情防控、运输服务、安全生产、保通保畅等各项工作。同时,要做好员工股民稳定工作,开展送温暖走访慰问,做响南运集团品牌,加快闲置资产处置,积极发展多种经营,想方设法增收创效,企业不能只是“等靠要”,“发展才是硬道理”,响鼓不用重锤,在关键时刻更要强化责任之心,稳住阵脚,沉着应对,韬光养晦,有所作为,越到紧要关头,越要坚定必胜信念,越要有一鼓作气的决心,咬定目标不放松,攻坚克难再向前,全力以赴打赢打好春运工作攻坚战,2023年第一场考试交上一个圆满的答卷。

                            (党群办)





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